印度首富穆克什 多角化成就一方霸業

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　印度首富刷卡換現穆克什 多雨傘購買角化成就一方霸業
賣紡大安區機車借款織品到石化集團 多角化布局打造商業帝國
賣紡織品到石化集團 多角化布局打造商業帝國
  
1957年4月出生於葉門亞丁， 穆克什現居住在印度的商業大城孟買、耗資440億盧比（約新台幣213億元）打造的27層超級毫宅「安迪利亞」（Antilia）大廈中。這棟大廈市值近10億美元，是全球最貴的豪宅。
孟買一直是穆克什的故鄉，直至拿完化學工程學位才離開，到美國史丹佛大學攻讀企管碩士學位。
198 0 年，時任總理的甘地夫人（Indira Gandhi）領導政府開放聚酯絲（PFY）製造給民營企業，穆克什父親迪魯拜（Dhirubhai Ambani）所創辦的信實工業集團原本只是出口尼龍紗的小公司，卻在與塔塔集團等43個競爭者角逐後，拿到生產執照。
在積極拓展新事業急需人手之下，迪魯拜把在史丹佛大學攻讀碩士的兒子穆克什叫回來一起打拚，從聚酯絲等化工紡織品，一路把信實工業擴張為石化集團。那一年是1981年，穆克什才24歲。
之後，在父親授意下穆克什開始推動集團多角化經營。為了跨足電信市場，花費近3,000億盧比（約新台幣1,450億元）投資固定行動通訊網路；斥資50多億美元（約新台幣1,600億元刷卡換現）建設3,000兆瓦天然氣發電站，以在電力市場占有一席之地；更進入金融領域，設立非銀行金融公司及之後的消費者銀行。
2002年7月迪魯拜逝世時，信實工業集團已成為印度名副其實的「商業帝國」，總資產達168億美元（約新台幣5,476億元），相當於當時印度國內生產毛額的3.5%、年出口額的5%、私人企業年總利潤的30%。
獨到眼光及快、狠、準的投資，穆克什致力集團多角化的經營方式，將信實工業集團打造成印度巨無霸型企業。它目前是印度最大民營企業，全印度的股市投資人，每四人就有一人購買信實工業集團旗下股票。
宛如手握財富魔盤 穩坐首富寶座近十年
宛如手握財富魔盤 穩坐首富寶座近十年
迪魯拜去世後，穆克什正式繼任為信實工業集團董事長，一同協助父親打理集團事務的穆克什弟弟安尼爾（Anil Ambani），則擔任副董事長兼總經理。兩人在接班的最初兩年合作推動大型煉油廠、化工廠建設，事業蒸蒸日上。
此外，集團旗下信實電信公司不到一年就搶占印度行動通訊市場21%的市占率，也為集團增加不少獲利。
2005年6月兄弟分家，穆克什掌管集團旗下信實工業和印度石油兩家公司，包括石化、石油與天然氣探勘、冶煉、紡雨傘購買織等事業，年營收達190億美元；安尼爾則掌管信實能源、信實通訊及信實資產三家公司，內容涵蓋電信、電力、娛樂、金融服務等，雙方並把自己在對方公司持有股份全部賣出。分家後，集團利潤並未被削弱，反而再度成長，印度股市更跟著大漲。
穆克什2006年初入富比世富豪排行榜時，擁有財富估為85億美元；2007年上升到201億美元，超越印度鋼鐵大王米塔（Lakshmi Nivas Mittal）成為印度首富。但當時在全球只排第14大富豪，連前10名都還未擠入。
到了2010年，穆克什已經以290億美元的身家在富比世富豪榜上排名全球第四，一些人戲稱穆克什手握財富魔盤，每分鐘一轉資產就增加10萬美元。
今年，富比世公布的富豪榜中，穆克什仍以206億美元的資產蟬聯印度首富寶座，在全球排名第36名。
如今，59歲的穆克什也開始培養兒子接班，三年前已安排當時才22歲的長子阿卡希（Akash Ambani）進入集團工作，並教育兒子一定要參加集團所有重要會議，「一開始就摸透做生意的竅門」。
可以想見的是，即使穆克什退休，他精明的生意頭腦，仍會不斷影響自己的兒子和集團，讓集團持續成為印度最大、獲利豐厚的私人企業。